Avaliação do Usuário

Abrir o próprio negócio é a meta de muitos futuros empreendedores para 2018.

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Especialistas apontam quais são os passos mais comuns e as recomendações necessárias para adquirir uma franquia.

Não basta dinheiro guardado ou vontade de empreender para se tornar um franqueado. Segundo especialistas, o processo seletivo em uma franquia pode ser muito mais simples e produtivo se os candidatos estiverem preparados.

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Micro franquias no setor de serviços para você investir
De contabilidade a manutenção e reparos, veja opções de negócios para abrir investindo menos de R$ 90 mil

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Estudo do Grupo Bittencourt mostra que é possível aproximar franqueadores dos operadores de unidades.

Existe bastante espaço para ampliar o engajamento dos franqueados. A conclusão é do estudo sobre o tema realizado pelo Grupo Bittencourt e apresentado no sexto Fórum Internacional de Gestão de Redes de Franquias e Negócios, que acontece hoje (26) e amanhã em São Paulo. Foram ouvidos 100 franqueadores e 700 franqueados entre maio e julho deste ano.

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Dicas para avaliar se uma franquia serve para você.

A decisão de comprar uma unidade de franquia deve ser precedida de muita ponderação.

Numa época de crise, muita gente analisa redes de franquias e possíveis investimentos. O franchising pode ser um ótimo setor para investir, mas é preciso ter em mente o seguinte:

• As redes têm muito interesse em vender unidades, usando diversas táticas para conquistar o franqueado em potencial.

• Nem todas têm a melhor estrutura para atender ao franqueado.

A decisão de comprar uma unidade de franquia deve ser precedida de muita ponderação. Pensando nisso, o site da revista “Entrepreneur” publicou quatro perguntas que o franqueado em potencial deve fazer. Confira.

1

Como o franqueador prepara os franqueados para que tenham sucesso? Quando você compra uma franquia, deve receber um sistema comprovado, que produza resultados previsíveis – e o franqueado irá ensinar como atingir essas metas. Para avaliar como a rede prepara seus franqueados, você deve tomar três atitudes. A primeira é ver o esquema de treinamento, que deve cobrir todo o funcionamento do negócio. A segunda é avaliar o suporte para a abertura da unidade – o que inclui escolha do ponto, reforma, negociação do aluguel e estoque inicial. A última é conhecer a equipe de apoio da rede, que precisa saber tudo sobre o negócio e ter disponibilidade para ajudar quando você precisar.

2

Como é o suporte contínuo às unidades? Depois que o negócio estiver em operação, surgirão problemas. O franqueador deverá ter uma equipe pronta para ajudar a todo momento. É preciso avaliar também se a rede mantém um esquema de compras em conjunto, para reduzir preços de mercadorias.

3

Como é o plano de marketing? Para ter sucesso, você precisa atrair clientes. Uma boa rede de franquias deve possuir um plano eficiente de publicidade, tanto para o início da unidade como para ações contínuas. No começo, é preciso solidificar a base de clientes. Depois, é necessário continuar crescendo.

4

Quanto você pode ganhar? A Circular de Oferta de Franquia (COF) contém os dois últimos balanços da rede. Mas, além de verificar a rentabilidade do negócio com essas informações, você precisa correr atrás de uma segunda fonte: os outros franqueados. Veja com eles como são os resultados da franquia nos dois primeiros anos e em quanto tempo ela começa a se sustentar. Verifique se os rendimentos estão de acordo com o que você espera. Depois de falar com os franqueados, leve informações conflitantes de volta para o franqueador e converse até que tenha respostas satisfatórias.

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Para atrair novos candidatos, muitas franqueadoras resolveram investir nos modelos “compactos”, que precisam de poucos metros quadrados para funcionar.

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Polishop

A Polishop é uma empresa que está no mercado desde 1999.

A rede trabalha, entre outros, com produtos nas áreas de beleza, estilo, bem-estar, casa, cozinha, eletro, outlet, saldão e lançamentos.
Além de seu contexto virtual, o grupo possui espaços nos mais diversos estados brasileiros.

Entre exemplos estão São Paulo, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, Goiás, Pará, Minas Gerais, Bahia, Pernambuco, Amazonas, entre outros.

Franquia Polishop – Como Funciona

Pois para quem pretende iniciar um negócio através da empresa pode encontrar condições interessantes de entrada em suas franquias.
A franquia do grupo proporciona ao empreendedor uma loja virtual com mais de 1000 produtos variados.

Quando da venda destes produtos, o franqueado recebe 5% sobre cada item que comercializar em seu ambiente, sem necessidade de possuir estoque em casa ou mesmo fazer entregas – procedimentos por conta da Polishop.

O empreendedor pode ser uma pessoa física ou jurídica, e a parceria com a empresa é efetuada através da aquisição de um contrato de empreendedor (Kit do Empreendedor), elemento que proporciona ao empresário parceria em canal de vendas da marca, o Polishop com Você.

Investimento

Para obtenção de uma franquia Polishop, o interessado precisa investir R$ 620,00, como taxa de adesão – pagamento que pode ser dividido em 10 vezes no cartão de crédito.

Uma vez efetuado o trâmite, o candidato recebe o Kit. Este é formado por uma loja on-line personalizada; um escritório virtual; seis DVDs com vídeos de produtos e treinamentos; uma pasta para notebook e R$ 350,00 em produtos da empresa que podem ser consumidos ou comercializados.

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A franquia de loja virtual segue os mesmos padrões de uma loja comum, só que o canal de vendas para a promoção de mercadorias é a internet. A maioria dessas franquias são baratas,  pois o custo operacional de se vender pela internet é menor: basta uma boa distribuição de mercadorias e um bom site.

Como a rede de franquia de loja virtual já conta com a logística de distribuição e também com a tecnologia para vender em sites, o que elas procuram é ampliar a rede por meio de franqueados que terão como função administrar as vendas e a mídia de seu próprio site.

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Em tempos competitivos como os dias de hoje, ninguém quer colocar o seu dinheiro em negócios arriscados.

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A consultoria e auditoria Deloitte pesquisou, junto com a ABF (Associação Brasileira de Franchising), quais são as grandes tendências para as franquias brasileiras nos próximos anos. O resultado, que você confere abaixo, será apresentado durante a 14a Convenção ABF do Franchising, que ocorre ate o dia 1o de novembro na ilha de Comandatuba, em Una (BA).

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Em um mercado em que as oportunidades com carteira assinada estão cada vez mais raras, cresce a procura por um negócio próprio.

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Com 170 unidades franqueadas e quatro lojas próprias, a rede Multicoisas comemora em 2014 três décadas de estrada. A franquia, que vende utensílios para casa e material para consertos domésticos, foi fundada em 1984 pelo casal Lindolfo e Elza Martin, na cidade de Campo Grande (MS). Desde então, expandiu-se pelo país, criou uma universidade corporativa e investiu na seleção e no relacionamento com os franqueados. Em 2011, a rede foi considerada a Franquia do Ano no prêmio As Melhores Franquias do Brasil, da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios, e, neste ano, ganhou o prêmio de Franqueador do Ano, concedido pela Associação Brasileira de Franchising (ABF).

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O Fórum Econômico Mundial divulgou um relatório informando que o mundo enfrenta um desperdício de talentos por conta da falta de oportunidade que o sexo feminino enfrenta no mercado.

A posição ocupada pelo Brasil neste estudo é a de número 127 de 144 países colocados.

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Verifique se a franqueadora tem a Circular de Oferta de Franquia (COF), documento que deve ser entregue ao candidato.

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Mauro Nomura, 40 anos, é exemplo de um perfil de franqueado que tem ganhado espaço no mercado. Os multifranqueados, que são donos de diversas unidades, sejam elas de marcas iguais ou diferentes, passaram a ser cobiçados pelas redes de franquias.

Nomura é dono de 19 lojas, com mais duas para inaugurar em novembro.

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Com baixo investimento, franqueados conseguiram ter o retorno do capital em menos de um ano. Conheça as histórias de nove empreendedores e como eles chegaram lá.

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Já está disponível a série de games Franquias Brasil, que se propõe a capacitar empreendedores de forma lúdica e eficiente

Não faz nem um ano que a Sorvetes Lamb Lamb abriu as portas e seus donos já pensam em transformar o negócio em franquia, aproveitando a ótima aceitação que tiveram entre os manauaras. “O mercado de Manaus é muito amplo. O comércio daqui é carente de produtos de qualidade”, afirma Christofer Florêncio, 22 anos, sócio da Lamb Lamb, que conta com fábrica e três lojas.

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Um franqueado não pode se iludir: seu negócio só será bem-sucedido se ele tiver espírito empreendedor e arregaçar as mangas.

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