Estrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativa

Planejamento Inicial Planejar antes de começar, inovar sempre e cuidar do ecossistema interno são alguns dos principais cuidados.

O Sebrae divulgou hoje (10/7) um censo sobre a mortalidade das empresas brasileiras. A principal conclusão foi que, de cada 100 empresas abertas, 76 conseguiram se manter em funcionamento depois dos primeiros dois anos de vida. Os dados foram levantados entre 2007 e 2009. Esse resultado representou um crescimento de dois pontos percentuais em relação à pesquisa anterior, que havia sido realizada entre 2006 e 2008. Segundo Luiz Barretto, presidente do Sebrae, depois desse período inicial, as chances de um negócio manter o seu desenvolvimento são maiores.

Estrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativa

DicasEspecialistas no mercado afirmam que a vivência do empresário é essencial no segmento do luxo.

Nos próximos anos, devido aos eventos que acontecerão no Brasil, há oportunidades em diversos setores para abrir novos negócios. Para Claudio Diniz, autor do livro O Mercado do Luxo no Brasil e idealizador da consultoria Maison du Luxe no Brasil, o mercado de luxo no país é embrionário. "Mesmo assim, há espaço para quem deseja empreender", diz.

Estrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativa

Planejamento Inicial Para o investidor e consultor Martin Zwilling só 10% das “grandes ideias” têm potencial real.

O investidor Martin Zwilling, fundador da consultoria Startup Professionals, diz que, de dez empreendedores que o abordam com ideias geniais, apenas um tem um planejamento concreto para o negócio. “As ideias valem pouco até serem colocadas em um contexto de plano de negócios, com pessoas que sabem o que fazer para chegar lá”.

Estrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativa

Planejamento Inicial Modelo traz vantagens para a startup e seus clientes.

O modelo de negócio SaaS (software as a service ou, em português, software como serviço) tem sido escolhido por diversas startups. Com ele, o usuário só paga pelo que usa, sem taxas de instalação, manutenção ou contrato com tempo determinado e não precisa se preocupar com atualizações ou upgrades. Para a empresa que escolhe oferecer esses serviços, a vantagem vem em receitas recorrentes e fluxo de caixa saudável.

Estrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativa

 

Planejamento Inicial Nosso país é cheio de burocracia que acaba confundindo os futuros empreendedores. Pessoas interessadas em abrir a sua primeira empresa ficam com dúvidas como: “como eu faço?”, “quanto custa”, “quais os riscos?”. Com isso, a pedido de alguns leitores do Gamestorming, eu elaborei um post colocando meu conhecimento sobre o assunto. Primeiro de tudo, duas coisas: 

Estrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativa

DicasNão basta estar atento a tudo. É preciso saber analisar e encontrar necessidades não atendidas.

Não ia demorar muito para surgir empresas que perceberam as oportunidades trazidas pela nova lei da empregada doméstica. Bastou ver alguns depoimentos de donas de casas confusas e desorientadas que logo apareceram bons modelos de negócios com propostas para resolver esses problemas, todos com a mesma lógica: “Não se preocupe com essa nova lei; nós nos preocupamos por você.”

Estrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativa

Dicas para NegóciosEspecialistas listam recomendações para empreendedores que não sabem em que tipo de negócio investir.

O medo de que outras pessoas “roubem” a sua ideia de negócio faz com que alguns empreendedores evitem conversar sobre o assunto.Pesquisa e conversar com outras pessoas são atitudes recomendáveis para quem deseja ser dono da sua própria empresa, mas ainda não sabe qual caminho seguir. “Esse tipo de medo de compartilhar uma ideia atrapalha. Pense rápido, monte sua empresa, erre rápido, conserte rápido e cresça”, recomenda Alessandro Saade, professor da Business School São Paulo.

Estrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativa

DicasAs sócias da Suklaá Chocolates, finalistas do Extreme Makeover 2012, estão passando por um momento crucial para garantir o sucesso de uma empresa: a elaboração do plano de negócios. Sem ele, o empreendedor navega às escuras e fica muito mais suscetível a ameaças externas. Mas não basta ter um ótimo planejamento e guardá-lo na gaveta. A boa implementação é fundamental. Veja as dicas dos especialistas Eduardo Vilas Boas e Caio Ferraz Júnior, autores de Empreenda antes dos 30, para ter sucesso na execução:

Estrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativa

DicasConfira quais são as estratégias de pricing fundamentais para posicionar marcas e lançar produtos no mercado.

Encontrar o preço certo para produtos e serviços pode ser um processo bastante complexo para novos empreendedores. Além de afetar diretamente a rentabilidade do negócio, a percepção de valor é fundamental para o posicionamento da marca entre os consumidores. Segundo Frederico Zornig, sócio da consultoria QuantiZ Pricing Solutions, calcular a margem de lucro a partir de custos fixos e variáveis é apenas o primeiro passo de uma estratégia de pricing eficiente. “Não se deve perder muito tempo com aspectos básicos e operacionais. O planejamento de preços deve ser pensado de forma estratégica e se adequar à realidade do mercado.” A seguir, o especialista apresenta cinco estratégias básicas para encontrar o preço certo.

Estrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativa

Planejamento Inicial Se sua empresa ainda é pequena, você pode aproveitar esse começo de ano para usar a ferramenta Definição de metas para pequenas e médias empresas para planejar e definir as metas para 2013.

Para crescer, é importante assumir um compromisso com você mesmo (e com funcionários, fornecedores, parceiros). Estabelecer metas não significa implementar uma gestão estratégica com disciplina militar, mas requer firmeza para colher os frutos quando o ano acabar. Esta é uma ferramenta simplificada, baseada em conceitos consagrados. Conforme sua empresa crescer, será necessário adotar modelos de gestão estratégica mais complexos.

Estrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativa

Hobby pode ser transformado em um bom negócio.

Você tem um hobby, um passatempo, e quer transformá-lo em uma atividade remunerada e lucrativa? Tem dúvidas de como levar seus produtos ao mercado, com um preço adequado? Existem muitas maneiras de tornar sua paixão um negócio. O consultor Michael Kaleikini, fundador da empresa americana Business Refinement, mostrou, no site da Entrepreneur, algumas perguntas – e respostas – para fazer essa empreitada deslanchar. Confira.

Estrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativa

Planejamento Inicial Confira algumas dicas para identificar se compensa lançar sua startup no mercado.

Vale a pena tirar a ideia do papel ou não? Esta é a pergunta que muitos empreendedores se fazem quando estão prestes a investir em algo novo. Quando se trata de projetos inovadores, a dúvida fica mais latente. Para Felipe Lachowski, cofundador da StartupHouse, especialista na criação de negócios, a melhor maneira de encontrar a resposta para esta pergunta é com o cliente.

Estrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativaEstrela inativa

Planejamento Inicial
Acompanhe algumas dicas para se decidir sobre o seu negócio. 

Vamos combinar que tomar a decisão de deixar um emprego bem-sucedido para empreender não é exatamente fácil, especialmente para quem já passou dos 30 anos, tem dívidas para pagar todo mês e nunca teve um negócio antes. São muitas variáveis a pensar e levar em conta, certo? Além de tudo, é preciso dar um nó naquele frio na barriga e encarar a realidade. Se você está nessa situação, quatro passos relativamente simples podem ajudá-lo (a) a tomar essa importante decisão. As dicas foram dadas pelo professor Hao Zhao, do Rensselaer Polytechnic Institute, à revista Entrepreneur.

Página 2 de 4

Cálculos Financeiros

Oferecimento
I n v e s t i n g . c o m

Fibonacci

Pip

Pivot

Margem

Lucro

Câmbio



Representante, entre aqui!