Como Liderar Uma Equipe

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VOCÊ SABIA QUE O TRABALHO EM EQUIPE PODE TRANSFORMAR SUA EMPRESA?

O trabalho em equipe é essencial para a obtenção de bons resultados em qualquer organização. Estimular a comunicação e o bom relacionamento entre os colaboradores pode fazer toda a diferença em uma empresa.

Obtenção de resultados, realização de objetivos, relação interpessoal construtiva e sucesso são algumas das vantagens em trabalhar em equipe. As empresas no mercado atual buscam, cada vez mais, um perfil profissional que saiba gerenciar essa habilidade.

Pessoas que conseguem manejar o trabalho em equipe apresentam um alto nível de satisfação e ajudam na obtenção de resultados. O trabalho em equipe harmonioso resulta em maior rapidez e eficiência no ambiente corporativo.

 
O QUE É TRABALHO EM EQUIPE?

Trabalho em equipe pode ser definido como os esforços conjuntos de um grupo ou sociedade visando a solução de um problema. Ou seja, um grupo ou conjunto de pessoas que se dedicam a realizar determinada tarefa estão trabalhando em equipe.

Essa denominação se origina da época logo após a Primeira Guerra Mundial. O trabalho em equipe, através da ação conjunta, possibilita a troca de conhecimentos entre especialistas de diversas áreas.

Como cada pessoa é responsável por uma parte da tarefa, o trabalho em equipe oferece também maior agilidade e dinamismo.

Para que o trabalho em equipe funcione bem, é essencial que o grupo possua metas ou objetivos compartilhados. Também é necessário que haja comunicação eficiente e clareza na delegação de cada tarefa.

Um bom exemplo de trabalho em equipe é a forma que times esportivos são divididos. Cada jogador possui uma função específica, devendo desempenhá-la bem sem invadir o espaço e função dos seus companheiros de time.

 

QUAL A IMPORTÂNCIA DO TRABALHO EM EQUIPE NAS EMPRESAS

O trabalho em equipe é essencial no meio corporativo. Como desenvolver um produto ou oferecer o serviço normalmente envolve um leque enorme de especialidades e setores, é essencial que todos trabalhem em conjunto.

Funciona da mesma maneira que o time esportivo: cada um se especializou em uma função. Para que a equipe funcione bem, é preciso que todos se dediquem à sua especialidade, colaborando sem atropelar o trabalho dos seus companheiros.

A diferença de pensamento e visão entre pessoas distintas é fundamental para uma resolução de problemas eficiente. Quanto mais perspectivas uma equipe tiver sobre um único problema, mais fácil é encontrar a melhor solução possível.

Algumas pessoas subestimam o poder do trabalho em equipe.


IMPORTÂNCIA DO TRABALHO EM EQUIPE PARA SUA CARREIRA


Cada vez mais as organizações valorizam colaboradores que apresentam facilidade com trabalho em equipe. Como a grande maioria das tarefas e serviços requerem a atuação de diferentes setores profissionais, colaborar e se comunicar bem é mais do que essencial.

A capacidade para trabalho em equipe possibilita que você apresente melhores resultados e mais eficiência. Além disso, um ambiente corporativo composto por pessoas que se comunicam bem e colaboram sem problemas é mais harmonioso, melhorando muito a qualidade de vida de todos os envolvidos.

O trabalho em equipe é uma habilidade fundamental para bons líderes. Por isso, se a liderança está no seu plano de carreira, você precisa desenvolver essa capacidade.

De uma forma geral, pessoas que possuem facilidade com trabalho em equipe são mais contratáveis, trabalham melhor, têm mais qualidade de vida no trabalho e mais possibilidades de receber uma promoção.

 

QUAIS PRINCIPAIS HABILIDADES PARA TRABALHAR BEM EM EQUIPE

Todos são capazes de trabalhar bem em equipe.
O trabalho em equipe é uma competência composta de diferentes habilidades. São capacidades que podem ser aprendidas e desenvolvidas, e que devem ser trabalhadas por todos os profissionais. Independente da sua área, o autoconhecimento visando a melhora nunca deve cessar.

A seguir, confira quais habilidades precisam ser desenvolvidas para aprimorar sua capacidade de trabalho em equipe.

 
GERENCIAR CONFLITOS

Grande parte dos profissionais procura evitar os conflitos a todo custo. No entanto, muitas vezes eles aparecem, e ignorá-los não é uma maneira saudável ou eficiente de proceder. Para trabalhar em equipe efetivamente, é preciso identificar, gerenciar e resolver conflitos.

Para isso, é necessário desenvolver um conjunto de habilidades sociais. Destacam-se a empatia e a assertividade. A empatia é fundamental para que você consiga acessar o ponto de vista das outras pessoas, compreendendo a situação por diferentes perspectivas. Já a assertividade ajudará a não fugir das situações socialmente desconfortáveis e estabelecer os seus limites sem agressividade.

Falando na agressividade, a inteligência emocional é outra habilidade importantíssima tanto para a gestão de conflitos quanto para o ambiente profissional como um todo.

 
COMUNICAÇÃO EFICIENTE

Se comunicar de forma clara e eficiente é essencial para um bom trabalho em equipe. Alinhar as metas e objetivos é o primeiro passo para que tudo funcione sem problemas. Quando todos os colaboradores entendem qual a direção que devem seguir com o trabalho, é mais fácil orquestrar a execução.

A comunicação também é importante para que todas as partes saibam o que é esperado delas. A delegação de tarefas deve ser clara, e ser respeitada. Novamente, a assertividade será uma habilidade essencial para a boa comunicação.

Quando um colaborador não sabe expressar seus limites, pode acabar pressionado a aceitar prazos que não pode cumprir ou tarefas que não sabe realizar. Isso prejudicará tanto o desempenho da equipe, quanto a confiança dos colaboradores. E claro, o produto final também será amplamente afetado.

Por isso a comunicação pode ser vista como um dos principais pilares do bom trabalho em equipe.

 

PROATIVIDADE

A proatividade é antecipar necessidades e, de forma autônoma, todas as atitudes para atendê-las. Para o bom trabalho em equipe, é preciso que todos os colaboradores tenham a habilidade de identificar situações-problema antes que elas aconteçam. O mais importante, no entanto, é tomar uma atitude e oferecer soluções.

Uma equipe formada por colaboradores proativos tem um funcionamento mais eficiente. Os resultados são melhores e obtidos de forma mais rápida. Essa característica também possibilita que os processos sejam otimizados, elevando a qualidade do trabalho como um todo.

Para que funcionários sejam proativos, no entanto, é necessário que o estilo de liderança da organização seja flexível. A abertura a feedbacks, sugestões e opiniões entre os gestores é essencial para estimular a proatividade.

 
INOVAÇÃO

A criatividade e inovação são habilidades capazes de transformar a forma que uma equipe interage. Para o bom trabalho em equipe, é preciso que seus integrantes estejam sempre inovando os processos e procurando soluções criativas. Isso possibilita a obtenção de melhores resultados, aumento da eficiência e otimização dos processos.

Da mesma forma que a proatividade, a criatividade na equipe precisa de espaço concedido pela liderança para florescer. Estimular a autogestão na equipe possibilita que os profissionais criem soluções inovativas para realizar suas tarefas.

 

CONFIANÇA

Não existe trabalho em equipe sem confiança mútua. Afinal, cada um precisa fazer a sua parte das tarefas e acreditar no potencial de seus companheiros. Quando você confia no resto na sua equipe, consegue delegar tarefas sem temer pela qualidade do produto final.

Isso é especialmente verdadeiro para os líderes. Muitos gestores cometem o erro de praticar a microgestão, tentando controlar todos os aspectos das tarefas de toda a equipe. Isso passa aos colaboradores a mensagem de que o líder não confia em suas habilidades, afetando o relacionamento entre a equipe, a autoconfiança e a motivação.

Para delegar, é preciso confiar. Se sua equipe sentir que a liderança e seus pares confiam em seu trabalho, tem muito mais chances de realizar as tarefas eficientemente e com motivação.

 

RESPEITO

O respeito mútuo é importantíssimo para o bom trabalho em equipe. Colaboradores que não se respeitam como profissionais e como pessoas jamais terão um bom relacionamento. Sem o respeito, nenhuma outra habilidade que citamos anteriormente é possível.

Para estimular o respeito entre a equipe, é necessário trabalhar as habilidades de empatia e construir uma boa convivência entre os membros. Dinâmicas e exercícios de team building são ferramentas valiosíssimas nesse cenário.

 

COMO ESTIMULAR O TRABALHO EM EQUIPE NA SUA EMPRESA

A estimulação do trabalho em equipe começa com a contratação correta. Identificar no processo seletivo o perfil de funcionário ideal para a sua empresa é fundamental. Além disso, é possível incentivar o trabalho em equipe usando algumas técnicas simples de motivação e encorajamento de convivência.

Comemorar as vitórias e metas alcançadas ressaltando o papel do trabalho em equipe no sucesso é uma ótima forma de incentivar esse comportamento. Além disso, as dinâmicas e outros exercícios que possibilitam que os funcionários se conheçam melhor podem auxiliar no processo.

Descubra como despertar o melhor de cada integrante do seu time.
A forma mais fácil de estimular o trabalho em equipe na sua empresa, no entanto, é através de treinamentos e coaching. O processo de coaching é capaz de ajudar os colaboradores a desenvolver as habilidades necessárias para funcionar bem como um grupo.

Além disso, o coaching para liderança pode fazer uma enorme diferença para o trabalho em equipe na sua organização. O estilo de trabalho dos líderes, afinal, é um dos pontos mais importantes para incentivar e motivar sua equipe. Sem uma liderança adequada, a comunicação, respeito, confiança, delegação e proatividade sofrem muito. Por isso, contrate os líderes certos e ofereça o coaching de liderança para garantir o bom trabalho em equipe na empresa.

O USO DE DINÂMICAS DE GRUPO PARA ESTIMULAR O TRABALHO EM EQUIPE

Embora a maioria das pessoas associe o uso de dinâmicas de grupo ao processo seletivo, essa técnica também é muito usada nas áreas de motivação e teambuilding. No entanto, é necessário selecionar exercícios apropriados.

Dinâmicas são um assunto delicado. Alguns funcionários detestam a ideia, e isso normalmente vem da quantidade enorme de exercícios inadequados aplicados no mercado. As dinâmicas para estimular o trabalho em equipe nunca devem ser do tipo que podem ser interpretadas como “pagação de mico” pelos funcionários.

Busque exercícios que não gerem situações constrangedoras, que ajudem a desenvolver habilidades e que não forcem os colaboradores a dar informações que podem ser consideradas pessoais demais.

A seguir, confira um bom exemplo de dinâmica para estimulação do trabalho em equipe e se inspire nesse modelo para procurar outros exercícios.

 

EXEMPLO DE DINÂMICA PARA ESTIMULAR O TRABALHO EM EQUIPE: ILHA DO TESOURO

Para realizar a atividade é necessário uma caixa de bombons e folhas de jornal. Confira os passos para executar:

Posicione uma folha do jornal em uma ponta da sala com a caixa de bombons em cima. Essa é a ilha do tesouro.
Na ponta oposta da sala, forme duplas e coloque uma folha de jornal para cada pessoa.
Peça para cada dupla ficar de pé em cima dos jornais.
Cada dupla deve chegar do outro lado da sala, sem tocar os pés fora da folha ou rasgar o jornal.
A dupla que chegar primeiro fica com o prêmio.
A solução desse exercício é a colaboração entre as duas pessoas da dupla. Uma pessoa deve convidar a outra para subir no seu jornal. Dessa forma, é possível colocar a folha mais adiante com as mãos e repetir o processo.

Ou seja, para ganhar o desafio, é preciso trabalhar em equipe. Se ninguém tiver essa ideia, dificilmente conseguirão chegar ao outro lado sem rasgar o jornal. Feito o exercício, discuta com a equipe como a colaboração é importante.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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